Timemanagement, waarom het niet een heel sexy maar wel cruciaal onderdeel is.

Timemanagement. Het is niet het meest sexy onderdeel om een blog over te schrijven. Maar omdat het simpelweg een cruciaal onderdeel én een onmisbare competentie is als je regelmatig meetings of bijeenkomsten begeleid wagen we er ons toch aan. Het belang ervan kan niet simpelweg niet genoeg worden benadrukt en na het lezen van deze blog snap je waarom.

Oké, here we go!

Als voorzitter, timekeeper of (bij grotere bijeenkomsten) facilitator ben word je soms gezien als spelbreker, discussiekiller of serieuze noot als je streng bent op de tijd. Maar een goeie timemanagement levert vooral meerwaarde en is daarmee cruciaal tijdens sessies:

Optimaal gebruik maken van de tijd

Bijeenkomsten hebben meestal een vastgestelde duur en het is belangrijk om die tijd optimaal te benutten. Een goede planning en beheer van de tijd zorgen ervoor dat alle onderdelen die nuttig en noodzakelijk zijn om de vooraf gestelde doelstelling  aan bod komen binnen de tijd.

Focus en betrokkenheid behouden

Wanneer een bijeenkomst goed wordt gefaciliteerd, blijven de deelnemers gemotiveerd en betrokken. Ze weten hiermee dat de vergadering efficiënt wordt geleid en dat hun tijd wordt gerespecteerd.

Effectief (samen)werken

Door een strakke planning komen alle onderdelen aan bod zonder dat er tijd verloren gaat aan irrelevante discussies of zijsporen.

Respect tonen voor de deelnemers

Tijd is een kostbaar goed en het respecteren van de tijd van alle deelnemers aan de bijeenkomst toont respect voor hun inzet en agenda’s. Oftewel, ga nooit langer dan afgesproken door met de bijeenkomst!

Productiviteit verhogen

Effectief timemanagement leidt tot een verhoogde productiviteit tijdens de bijeenkomst. Het stelt de deelnemers in staat om doelen te bereiken en beslissingen te nemen zonder tijd te verspillen zaken die op dat moment niet bijdragen aan de doelstelling(en).

Je ziet het, het is dan wel niet heel sexy maar een goed timemanagement doet wonderen voor jouw bijeenkomst! Dus zorg dat je dit als facilitator, of als timekeeper, goed in de smiezen hebt. Wat je als facilitator nog meer kunt doen voor een goede en effectieve bijeenkomst lees je onder andere ook in deze blog!

Ben jij benieuwd hoe je jouw facilitatieskills kunt ontwikkelen dan hebben we tal van mogelijkheden! Check bijvoorbeeld eens onze Grote Werkvormendag, onze nieuwste workshop Effectiever meeten óf maak gebruik van maakwerk en check diverse praktijkvoorbeelden. Neus eens lekker rond en meld je aan. Bij vragen, bel ons op 085-06 00 942 of mail naar hallo@sessiemakers.nl.

Instructie babbelstenen

Welkom bij de instructie van onze babbelstenen! Onze babbelstenen zijn namelijk dé tool om op een laagdrempelige manier tot andere taal te komen. Taal waar je zonder deze beeldende aanjagers moeilijker bij was gekomen. Zet ze in als kennismaker, brainstormer, opwarmer, evaluator.. er is weinig wat niet kan! Hier beneden zetten we wat ideeën op een rijtje.

 

Kennismaken
“Ik ben Anja en werk als projectondersteuner bij de afdeling blablabla… en daar blablabla” En dat nog eens 12 keer. Gemiste kans! Want wat onthoud jij van deze saaie voorstelrondjes? Waarschijnlijk niet veel. Stimuleer mensen om andere taal te gebruiken. Onze babbelstenen zorgen voor kaders maar juist dat zorgt ervoor dat er zaken worden verteld die wél leuk zijn om van elkaar te horen.

Stappen

  1. Geef je deelnemers de instructie dat ze 5 stenen te zien gaan krijgen en dat ze wordt gevraagd om er hiervan 3 te kiezen die ze gebruiken om iets over zichzelf te vertellen (meer of minder mag natuurlijk ook).
  2. Geef zelf het voorbeeld: draai de stenen en kies er eentje uit.
    Bijvoorbeeld ‘paraplu’: “Ik hou ontzettend van de natuur en ga dagelijks naar buiten, zelfs als het regent! Ook al heb ik weinig keus dankzij mijn allerliefste labrador.” Of de circustent: “Ik ben een echte grappenmaker, mij zou je zo als clown in het circus kunnen vinden, alleen dan zonder die rode neus ;)”.
  1. Draai opnieuw de stenen en laat de collega’s zich introduceren. Ofwel plenair, ofwel in kleinere groepjes.

Variant
Stel niet jezélf maar elkáár voor. Eens kijken welke stenen je collega voor je uitkiest.

 

Teambuilding
De babbelstenen zijn ook ideaal om te gebruiken om gezamenlijk een vraagstuk te bespreken.

Stappen

  1. Geef een inleiding op het vraagstuk en zorg dat deze voor iedereen helder is.
  2. Verdeel de groep in kleinere subgroepen.
  3. Draai ofwel plenair aan de stenen of indien digitaal, geef ieder groepje de link naar de pictopagina zodat iedere groep zelf toegang krijgt.
  4. Geef duidelijk aan hoe de groep verslag moet leggen (bijvoorbeeld op een flipover of een online whiteboard?)
  5. Na terugkomst volgt er een plenaire terugkoppeling.

Voorbeeld
Je wil graag ‘de samenwerking’ in het team bespreken. Geef de subgroepen eventueel denkrichtingen mee in de opdracht:

  • Wat is onze kracht en wat is onze valkuil?
  • Wat missen we nog?
  • Waar zijn we het meeste trots op?

Idee
Je kunt de babbelstenen ook inzetten om tot een (ludieke) nieuwe slogan voor jullie afdeling of organisatie te komen. Of een ondertitel voor een nieuw te lanceren product.

 

Evaluatie
Ook voor een snelle, korte evaluatie kun je de babbelstenen inzetten. Zelfs al heb je maar 2 minuten!

Stappen

  1. Vraag aan het einde van een sessie om 1 van de gedraaide stenen te kiezen en hierop te associëren: “Wat vond je van deze sessie?”
  2. Ga iedereen kort langs voor zijn/haar reactie of, indien digitaal, laat de reacties in de chat zetten. Bijvoorbeeld: “Ik vond deze training als pizza: heerlijk maar ik zit wel aardig vol nu.”

Idee
Langer de tijd? Laat dan een paar evaluatievragen beantwoorden met de stenen. Bijvoorbeeld:

  1. Hoe kijk je na deze sessie aan tegen het thema X?
  2. Wat heb je gemist of wat zou je nog willen weten/leren?
  3. Wat zou je mij adviseren voor een volgende bijeenkomst?

 

Creativiteit stimuleren
Voordat je aan het brainstormen slaat, is het belangrijk om het brein van je deelnemers op te warmen. Met een goeie ‘opwarmer’ gaat de creativiteit van de deelnemers alvast stromen. Met de inzet van de babbelstenen kun je dit al op een eenvoudige en snelle manier doen.

Stappen

  1. Geef de opdracht: “2022 komt eraan. Welk nieuw product gaan wij op de markt brengen?”
  2. Maak tweetallen en draai de stenen (of indien digitaal: geef iedereen toegang tot de pictopagina). Laat ieder groepje met 2 stenen een nieuw product of dienst bedenken. Let op: associërend dus niet letterlijk het combineren van 2 stenen.

Idee
Niveau hoger? Gooi er dan wat competitie in! Bedenk per groepje in 5 minuten tijd zoveel mogelijk nieuwe combinaties door steeds 2 stenen te pakken. Hoeveel nieuwe dingen weten ieder groepje te bedenken? Het groepje met de meeste combinaties wint!

 

Alles kan, varieer er gerust op los!

1