Sessiemakers in de praktijk

Yes je hebt de eerste stap gezet!
Jij gelooft in effectievere en energiekere sessies binnen jouw werkomgeving maar hebt daar misschien hulp en ondersteuning in nodig? Wat kan Sessiemakers voor jouw organisatie betekenen? 

Praktijkvoorbeelden van maatwerksessies

Op de komende pagina scroll je volop door allerlei soorten voorbeelden van maatwerksessies die wij hebben ontworpen en uitgevoerd. Van kick-offs tot visie-bepalingen tot teamdagen tot creatieve sessies (en alles er tussenin!). Meer weten over een specifieke bijeenkomst of over je eigen vraagstuk? Neem dan vooral contact met ons op!

Sessiemakers - Praktijkvoorbeelden

Oisterwijk bouwt aan een betere samenwerking tussen medewerkers, college en gemeenteraad

Vraagstelling: Afgelopen zomer beantwoordden medewerkers, college- en raadsleden en inwoners een vragenlijst over de staat van de lokale democratie, genaamd Quick Scan Lokale Democratie. Uit de reacties bleek dat de samenwerking tussen raad, college en ambtelijke organisatie beter kan. We willen hier nu concreet mee aan de slag, maar zoeken een................
Mini-training energieke en effectieve sessies

Commissarissen conferentie: een dynamische middag vol keuzemogelijkheden

Vraagstelling: De Coöperatieve Rabobank is een grote organisatie. We hebben de neiging om bij onze bijeenkomsten te vervallen in hetzelfde: informele kennismaking bij de koffie, het zenden van informatie en eventueel van gedachten wisselen in subgroepjes. Dit willen we beter en effectiever organiseren tijdens de komende Commissarissenconferentie. Kunnen jullie deze mee................
Sessiemakers - Praktijkvoorbeelden

Leiderschapsdag: minder zenden, meer interactie!

Vraagstelling: Ieder kwartaal komen onze 50 nucleair professionals, uit het management, bij elkaar om geïnformeerd te worden over en betrokken te worden bij de lopende zaken. Kunnen jullie ons helpen hier meer energie en interactie in te brengen? Structureel aan de slag met de leiderschapsdagen, dat is iets wat we inmiddels al 4................
Van reactief naar proactief

Processen zichtbaar maken: wie is de eigenaar en wat is er nodig?

Vraagstelling: “We zijn afgestapt van proceseigenaren binnen de afdeling waar deze grotendeels actief zijn naar afdelingsoverstijgende processen met eigenaren die de meeste affiniteit en ervaring hebben. Het is nu dus even zoeken hoe we deze processen en proceseigenaren zichtbaar maken. Daarnaast willen we daarin iedereen mee laten denken hoe iedereen zelf................
Interactievere presentatie

Overstijgende ledenraadsbijeenkomst: aan de slag met het impactplan.

Vraagstelling: “Als Cooperatieve Bank willen we zoveel mogelijk bijdrage aan de lokale maatschappij. Vanuit de regionale Kring zijn diverse lokale ledenraden actief die onze voelsprieten in de omgeving zijn. Samen willen we nadenken hoe we als collectief meer impact kunnen maken”. De uitdaging: Hoe betrek je 200 mensen interactief bij een presentatie................

Teamdag: in verbinding met elkaar én de visie

Als school hebben we een visie in ons schoolplan staan. Maar hoe leeft deze visie? En klopt deze eigenlijk wel? We zijn benieuwd hoe onze docenten erover denken. Aanpak Tijdens de ochtend hebben we heel wat zaken een plek te geven. Dit leidt tot een draaiboek met veel oefeningen. De................

Stakeholderssessie: inventariseren van ideeen en aanbevelingen

We worden blij als een organisatie het snapt! In het telefoontje werd namelijk meteen gezegd: “Maar het moet vooral ook een verrassende avond worden waarin iedereen zich gehoord voelt.” En dat is wat wij graag doen, zorgen voor een relevante sessie waarin alle deelnemers worden betrokken én er ruimte is................

Onderwijsdag: actieteams in actie

Deze onderwijsdag stond op de planning als fysieke, volledige dag en is uitgevoerd in een korte online variant. Van 9.00 tot 14.30 zijn we met een groep van 55 deelnemers zeer dynamisch aan de slag gegaan. De ochtend stond in het teken van met elkaar in gesprek zijn en raken over................
plato groep kick off

Kick-off: samen van start!

De start van een team of project verdient aandacht. Want dán is het moment om de basis voor een goede samenwerking te leggen. We worden daarom regelmatig gevraagd om een energieke en verbindende kick-off te verzorgen.   Aanpak Een kick-off leunt volgens ons op 2 belangrijke pijlers: ontspanning en verbinding. Dit................

Training: Faciliteren van co-creatie

Opbouwwerkers zijn actief in de wijk. Met bewoners. En gemeente. En tal van andere stakeholders. Hiervoor organiseren ze regelmatig inspraakavonden, brainstorms en andersoortige overleggen. Maar hoe doe je dat met afwisseling en creativiteit?     Aanpak We kozen voor een blenden uitvoering: een combinatie van 2 online en 2 fysieke dagen.................

Jaarvergadering: Burgerparticipatie gemeente Venray

Aanpak Voor deze doelstelling kozen we de werkvorm ‘De schatkist’. Deze werkvorm is zeer geschikt om in kleine (sub)groepen te bepalen wat ‘een ideale situatie is’ om vervolgens te kijken wat de ‘reëele situatie’ is om vanuit daar te bepalen wat er dus nodig is om vooruit te komen. Dit................

Kick-off: projectteam van start bij Zorggroep Adelante

Voor revalidatie centrum Adelante Noord-Limburg hebben we een kick-off van een nieuwe projectgroep vormgegeven en gefaciliteerd. Het doel van deze kick-off was voor de organisatie helder: het creeren van verbinding tussen de groepsleden en het bepalen van een stip op de horizon (waar gaan we naartoe werken?). Aanpak Voor deze................
Contact - Sessiemakers

Workshop: Creatief denken ECI Roermond

In eigentijdse organisaties is aanwezigheid van creatief denkvermogen essentieel.  Hoe kom je anders tot innovatie, verandering en groei? Om dit besef goed tussen de oren te krijgen en de eerste stappen te zetten is een workshop Creatief denken een geweldig startpunt.   Aanpak Tijdens de inspiratiedag in de ECI fabriek................

Teamdag: verbinding bij Radboud UMC

Voor die organisaties die hun medewerkers een teamdag gunnen die verbindend, inzichtgevend maar ook energiek en ludiek is hebben wij ons DISC-o-theek.   Aanpak De DISC-o-theek is een teamdag gebaseerd op de kleurentheorie DISC. Tijdens deze dynamische dag gaan alle teamleden op een laagdrempelige, ludieke wijze (lees: lego, wasknijpers en................
Contact - Sessiemakers - mogelijkheden

Teamtraject: verbinding bij ROC Nijmegen

Voor die organisaties die hun medewerkers een kortdurend teamtraject gunnen dat verbindend, inzichtgevend maar ook energiek en ludiek is hebben wij onze DISC-o-theek. Van teamdag tot teamtraject, een verrassende en vernieuwende manier van het stimuleren van verbinding en het verbeteren van de communicatie en samenwerking. Zo ook hier bij het................

Weten hoe anderen onze trainingen, sessies en samenwerking hebben ervaren? Lees het in onze reviews op Google.

Hanneke Geurts en Kim Hendriks zijn echte verbinders! Ze verbinden, ieder vanuit hun eigen kwaliteiten, collega’s aan elkaar, theorie aan praktijk en kennis aan creativiteit. Met hun aanstekelijke enthousiasme weten ze iedere training tot een klein feestje te maken zonder de doelstellingen uit het oog te verliezen.

Vragen of kennismaken?
Stuur een mailtje naar hallo@sessiemakers.nl of bel op 085-0600 942. Doen hoor!

Gratis format

Blik terug óf vooruit op een periode, proces of project met dit reflectieformat: praktisch, visueel en effectief! 

Creatieve mindset

Aan de slag met een creatieve brainstorm?
Dan heb je eerst de creativiteit te stimuleren en het brein op te warmen!

Merk je dat er weinig ideeën komen uit jouw (kleine of grote) brainstormmomenten? Zit er weinig energie en creativiteit in de ideeën en oplossingen? Dan heb je wellicht aan de voorkant te weinig geïnvesteerd in het brein van de deelnemers. Huh, brein? Jazeker!

 

Wil je komen tot goeie ideeën en oplossingen dan heb je aan de voorkant enkele stappen te doorlopen die het brein van je deelnemers klaar stomen voor de ideeëngeneratie. Stappen die gegarandeerd de creatieve output ten goede komen. In dit PDF lees je welke stappen dit zijn.

 

Brainstormen zal nooit meer hetzelfde zijn! (gelukkig maar:)

Instructie babbelstenen

Welkom bij de instructie van onze babbelstenen! Onze babbelstenen zijn namelijk dé tool om op een laagdrempelige manier tot andere taal te komen. Taal waar je zonder deze beeldende aanjagers moeilijker bij was gekomen. Zet ze in als kennismaker, brainstormer, opwarmer, evaluator.. er is weinig wat niet kan! Hier beneden zetten we wat ideeën op een rijtje.

 

Kennismaken
“Ik ben Anja en werk als projectondersteuner bij de afdeling blablabla… en daar blablabla” En dat nog eens 12 keer. Gemiste kans! Want wat onthoud jij van deze saaie voorstelrondjes? Waarschijnlijk niet veel. Stimuleer mensen om andere taal te gebruiken. Onze babbelstenen zorgen voor kaders maar juist dat zorgt ervoor dat er zaken worden verteld die wél leuk zijn om van elkaar te horen.

Stappen

  1. Geef je deelnemers de instructie dat ze 5 stenen te zien gaan krijgen en dat ze wordt gevraagd om er hiervan 3 te kiezen die ze gebruiken om iets over zichzelf te vertellen (meer of minder mag natuurlijk ook).
  2. Geef zelf het voorbeeld: draai de stenen en kies er eentje uit.
    Bijvoorbeeld ‘paraplu’: “Ik hou ontzettend van de natuur en ga dagelijks naar buiten, zelfs als het regent! Ook al heb ik weinig keus dankzij mijn allerliefste labrador.” Of de circustent: “Ik ben een echte grappenmaker, mij zou je zo als clown in het circus kunnen vinden, alleen dan zonder die rode neus ;)”.
  1. Draai opnieuw de stenen en laat de collega’s zich introduceren. Ofwel plenair, ofwel in kleinere groepjes.

Variant
Stel niet jezélf maar elkáár voor. Eens kijken welke stenen je collega voor je uitkiest.

 

Teambuilding
De babbelstenen zijn ook ideaal om te gebruiken om gezamenlijk een vraagstuk te bespreken.

Stappen

  1. Geef een inleiding op het vraagstuk en zorg dat deze voor iedereen helder is.
  2. Verdeel de groep in kleinere subgroepen.
  3. Draai ofwel plenair aan de stenen of indien digitaal, geef ieder groepje de link naar de pictopagina zodat iedere groep zelf toegang krijgt.
  4. Geef duidelijk aan hoe de groep verslag moet leggen (bijvoorbeeld op een flipover of een online whiteboard?)
  5. Na terugkomst volgt er een plenaire terugkoppeling.

Voorbeeld
Je wil graag ‘de samenwerking’ in het team bespreken. Geef de subgroepen eventueel denkrichtingen mee in de opdracht:

  • Wat is onze kracht en wat is onze valkuil?
  • Wat missen we nog?
  • Waar zijn we het meeste trots op?

Idee
Je kunt de babbelstenen ook inzetten om tot een (ludieke) nieuwe slogan voor jullie afdeling of organisatie te komen. Of een ondertitel voor een nieuw te lanceren product.

 

Evaluatie
Ook voor een snelle, korte evaluatie kun je de babbelstenen inzetten. Zelfs al heb je maar 2 minuten!

Stappen

  1. Vraag aan het einde van een sessie om 1 van de gedraaide stenen te kiezen en hierop te associëren: “Wat vond je van deze sessie?”
  2. Ga iedereen kort langs voor zijn/haar reactie of, indien digitaal, laat de reacties in de chat zetten. Bijvoorbeeld: “Ik vond deze training als pizza: heerlijk maar ik zit wel aardig vol nu.”

Idee
Langer de tijd? Laat dan een paar evaluatievragen beantwoorden met de stenen. Bijvoorbeeld:

  1. Hoe kijk je na deze sessie aan tegen het thema X?
  2. Wat heb je gemist of wat zou je nog willen weten/leren?
  3. Wat zou je mij adviseren voor een volgende bijeenkomst?

 

Creativiteit stimuleren
Voordat je aan het brainstormen slaat, is het belangrijk om het brein van je deelnemers op te warmen. Met een goeie ‘opwarmer’ gaat de creativiteit van de deelnemers alvast stromen. Met de inzet van de babbelstenen kun je dit al op een eenvoudige en snelle manier doen.

Stappen

  1. Geef de opdracht: “2022 komt eraan. Welk nieuw product gaan wij op de markt brengen?”
  2. Maak tweetallen en draai de stenen (of indien digitaal: geef iedereen toegang tot de pictopagina). Laat ieder groepje met 2 stenen een nieuw product of dienst bedenken. Let op: associërend dus niet letterlijk het combineren van 2 stenen.

Idee
Niveau hoger? Gooi er dan wat competitie in! Bedenk per groepje in 5 minuten tijd zoveel mogelijk nieuwe combinaties door steeds 2 stenen te pakken. Hoeveel nieuwe dingen weten ieder groepje te bedenken? Het groepje met de meeste combinaties wint!

 

Alles kan, varieer er gerust op los!

1